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| 所属地区 | 甘肃 | 加入时间 | 2019/1/26 |
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| 招标业主单位 | 中国***公司 [登陆后查看] | ||||
| 中标单位 | ******* [登陆后查看] | ||||
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中标结果正文
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招标业主单位：中国***公司 >>登陆后查看
| 询价公告信息 | |||||
| 询价公告名称： | 关于“ (略) 分公司 * 年 (略) 力及管理能力提升培训项目服务采购”的询价公告 | 创建时间： | *** * : * : * | 报价剩余时间 | 4天3小时 * 分 |
| 采购公示开始时间： | *** * : * : * | 采购公示结束时间： | *** * : * : * | 询价方式： | 公开询价 |
| 终止： | 否 | ||||
| 询价内容说明： | 关于“ (略) 分公司 * 年 (略) 力及管理能力提升培训项目服务采购”的询价公告 * 、采购人为【 (略) (略) 分公司】。 * 、项目资金由【采购人自筹】，项目已具备采购条件， (略) 公开询价。 * 、采购内容 (略) (略) 力及管理能力提升培训服务项目。当前企业正经历着高风险、微利润这样的特殊时期，唤醒企业管理者的“大局意识”， (略) 在认识与思维层面达成高度共识，才能驾驭 (略) (略) 系统。从而在风险与机遇、矛盾与利益中平衡冲突，导入正能量， (略) 决胜企业战略目标。本次共两期的培训，是专门针对企业中高层管理人员管理能力和以结 (略) 力能力提升的深入学习。作为高 (略) ，对领导力角色认知与管理测评， (略) 的成长机遇和管理目标变革时期新角色的转换。而以结果 (略) 力， (略) 更清晰实际工作中的状态及提高应对复杂管理工作的能力。通过培训，有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态，并且促使大家在管理中相互融合、形 (略) 整体（ (略) 门壁垒）的沟通与 (略) 。现对该项目的 (略) 采购。 * 、资格要求（ * ）培训公司成立及实施培训服务有 * 年以上年限，注册资金 * 万元以上。（ * ）具有独立法人资格及经营范围许可，且必须提供合法有效的营业执照、税务登记证（必须为 * 般纳税人）、组织机构代码证。（ * ） (略) 业技术推广、技术培训于服务， (略) 等相关资质。（ * ）具有大型国 (略) 业及相关专业项目培训经历，优选 (略) 业的培训经历。（ * ）培训公司师资力量雄厚，教学经验丰富。能结合本单位实际情况 (略) 的培训方案。 * 、 (略) 只在 (略) (略) （https:/ *** #）上发布，其他媒体转载无效。 * 、联系方式：采购人名称：【 (略) (略) 分公司】采购人地址：【 (略) 市 (略) 区北大街 * 号】邮 编：【 *** 】联 系 人：【刘泽国】 电话：【 *** 、 *** 】 电子邮箱：【 * * .cn】。 (略) (略) 分公司 * 〇 * * 年 * 月十 * 日 | ||||
询价物资信息
| 物料名称 | 物料规格型号 | 物资目录名称 | 模型名称 | 计量单位名称 | 采购数量 | 备注 |
| 员工培训-团 (略) 建设 | - | 个 | 1 |
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